浅谈面试

——张喜

 

每一个职场人士，每次换工作必须经历的就是面试，他的重要性不言而喻。通过最近几次的面试，写写我对面试的体会。

写一份好的简历是第一个步骤，从51出来的简历都应该是合格的。有老师的把关，简历中的问题都会被消灭掉。接下来就是接到电话，如何准备的问题。在以前，接到电话后只是默默的等待，时间到了就去谈了。通过最近几次的面试，发现这样做其实是失败的开始。想要获得一次成功的面试，就要做足充足的准备。俗话说，知己知彼，百战不殆。这里说的准备，就是要做到知己。

在准备开始找工作开始，就要开始思考。弄明白自己都掌握了哪些技能，自己的强项是什么弱点又是什么。根据面试的职位一定要考虑面试过程中会问到的问题，如何用自己的强项去回答这些问题。只要认真去想，做到这一点是没有问题的，相信自己也是专业的。

接到面试电话以后，更要做充足的准备。要通过各种途径去了解应聘的职位、了解应聘公司的情况、了解面试官的面试风格、面试官做的是什么职位等等。收集的所有资料，在面试过程中都会用到。这些都准备好以后，再去面谈才是一个成功的开始。

接下来就是面谈了。面试官之所以一直提问，就是他不知道应聘者会些什么，所以他会根据这个职位以及他所掌握的技能去提问，这些问题正好是他的强项。反过来，这些问题可能就是面试者的弱项。如果连着几个问题都出现这种情况，这时就不能跟者面试官的思路去走，一定要扭转局势。也就是变被动为主动，把之前想到的、自己擅长的技能展示出来。这一点很关键，在面试结束之前一定要让面试你的人知道我会什么，我能做什么。这时候就体现了之前准备的重要性。之前收集的信息就派上用场了。如来之前就了解面试你的人是入职后的leader，就侧重说入职以后具体的能做什么，如会很快的上手独立开发脚本，自己写相应函数来辅助自己的脚本编写，可以吧自己好的经验拿出来共享提高团队的工作效率，具体如何表达这些内容就要看每个人的语言组织了。但最终目的就是要展示出来，让未来的leader了解你可以给他做很多事情，让他的工作可以轻松一些。

不同轮次的面试，需要准备的内容也不一样。这一点如果参加过sohu的面试应该深有体会。不同轮次，面试提的问题大不一样，他们的关注点也不一样。如上面说的leader，他会关心具体的技术细节；如果是测试经理，他会侧重测试思想、思路，很少涉及到具体的技术细节。不同的人，给出不同的对待，作出不同准备。

还有要说的就是，不管哪轮面试。通过前三个问题，要做到知彼。通过面试官的问题、说话时的语气、他的动作要及时判断出本论采用什么样的对策。

结束面试后如果达到自己的目标，把想要展示的都表达出来了，那面试就是成功的。

上边没提到笔试。笔试也是很重要的一个环节，通过每个公司出的笔试题可以了解该公司的技术水平、面试会遇到什么样的问题，给准备工作提供很好的参考。如前段时间参加sohu的笔试，他们的题很少涉及到工具本身的知识，所以可以了解面谈时也很少涉及到工具本身，事实也确实如此；再如迈捷的笔试，他们所有的题都是在考察工具本身的知识，所以在面谈中他们也不会涉及到工具周边的知识。所以通过笔试，可以给面谈提供很多重要的信息。笔试只是提供参考信息，给面试做准备而已。

面试要让自己处在半兴奋状态。

总结sohu失利的原因，就是去之前没有做好充足的准备，才止步于第三轮面试。有机会再战sohu。谢谢各位看官！ 2008-8-25